Организации никогда не бывают статичными. К примеру, в организацию приходят новые люди, или уходят старые, вводятся новые процедуры и стандарты работы, появляются крупные Клиенты, создаются дополнительные подразделения и открываются новые офисы. Постоянные изменения стали нормой для современного бизнеса. У руководителей всегда есть выбор: реагировать на эти изменения и «тушить пожары» в авральном режиме, или формировать будущее самим. В наше удивительное время руководители не могут полагать, что завтра – это просто продолжение сегодняшнего дня. Для достижения успешных результатов, им необходимо научиться формировать будущее своих компаний сегодня и эффективно реализовывать задуманное на практике. Этому посвящён семинар «Управление изменениями».
В результате обучения, Вы сможете:
объяснять, почему изменения и управление ими так важны для организаций
определять внешние и внутренние факторы, вызывающие изменения
анализировать и оценивать уровень необходимых изменений, возможные причины сопротивления изменениям и выбирать способы преодоления сопротивлений
планировать программу изменений на основе ключевых этапов
визуализировать изменения при помощи схем, для обеспечения лучшего понимания всеми участниками изменений сути предлагаемых решений
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ПРОГРАММА:
Системный подход к изменениям
ОЛЕГ ГАМАЗИН
Почему изменение важно?
Изменения и Вы (изменения, как переход от текущего к желаемому образу будущего)
Внешние и внутренние факторы вызывающие изменения (СТЕП и КО факторы)
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте: • что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий • как уволить сотрудника по инициативе работодателя • как подбирать и нанимать сотрудников