Тренинг: «Визуальное мышление» (как сделать мысли и идеи понятными)
Как повысить понимание и качество общения внутри коллектива? Как убеждать коллег в своей точке зрения быстро и профессионально? Как помочь сотрудникам активно участвовать в обсуждении задач и проблем подразделений и компаний? Как повысить эффективность проводимых совещаний? Как доносить свои идеи с помощью правильно подобранных диаграмм в презентациях и докладах? Как визуализировать интеллектуальный процесс в коллективе и развить групповую память? Все перечисленные и много других полезных вопросов будут рассмотрены на семинаре «Визуальное мышление».
В результате обучения, Вы сможете:
визуализировать свои мысли и идеи
быстро убеждать собеседников
повышать эффективность сотрудничества
использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
правильно подбирать и использовать все виды диаграмм в своих выступлениях и докладах
быстрее находить решения сложных профессиональных проблем
улучшить групповую память в коллективе
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ПРОГРАММА:
Область проблематики
ОЛЕГ ГАМАЗИН
Причины непонимания других людей
Сложность и её восприятие
Разные точки зрения
Несогласованность понятий
Особенность процесса коммуникаций
Особенности восприятия информации разными людьми
ПРАКТИКУМ: описание "сложности"
Возможности визуального мышления
Что такое мышление
Использование образного мышления
Согласование точек зрения
Размышление о настоящем и будущем
Возможность увидеть частное и целое
Визуальное мышление помогает:
Стимулировать инновации
Повышать эффективность сотрудничества
Находить решения сложных задач
Развивать сотрудников
Снижать конфликты и достигать взаимопонимания
Развивать системное мышление в команде
Улучшать групповую память
ПРАКТИКУМ: эффект визуальной группировки
Три направления визуализации для бизнеса
Области применения визуального мышления в бизнесе:
Стратегические сессии
Планирование структуры компании, сети связей и схем влияния
Объяснение сложных ситуаций
Описание бизнес-процессов
Проведение совещаний
Презентации и выступления
3 главных направления развития навыков визуализации:
Пиктограммы, идеограммы, смысловые картинки, карты памяти, рисунки
Диаграммы, гистограммы и графики
Схемы
Почему картинка заменяет тысячу слов
ПРАКТИКУМ:
формирование персонального списка необходимых рисунков
подбор диаграмм под конкретную задачу
использование схем для объяснения конкретной ситуации в бизнесе
Графическое представление содержания
Основные рекомендации по построению схем
Схемы для диагностики и описания текущей ситуации
Системная карта
Схема последовательности действий
Схема отношений
Схема функциональных потоков
«Содержательная картинка»
Схема «Вход-Выход»
Схемы для анализа ситуации и её последствий
Схема влияния
Причинно-следственная схема
Схема информационных потоков
Диаграмма поля сил
Схемы для планирования и осуществления сценариев изменений
Системная карта новой ситуации
Полосовая диаграмма Ганта
Сетевой график
Схема критического пути
Схема контура управления
ПРАКТИКУМ: анализ "системы продаж" производственно-торговой компании
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте: • что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий • как уволить сотрудника по инициативе работодателя • как подбирать и нанимать сотрудников