НАПИСАТЬ МНЕ
оставьте ваши контактные данные
нажимая на кнопку "отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Close
Close
Обратная связь
позвонить мне
КОНТРОЛЬ
И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Руководители могут разрабатывать замечательные планы для своих отделов и компаний, но эти планы останутся на бумаге, если не будут превращены в конкретные задания для конкретных исполнителей и если не будут вовремя проконтролированы.
Мониторинг и контроль – это процесс, требующий гибкости. Руководители должны научиться определять, что, как и когда следует контролировать и какие поправки вносить в разработанные планы, чтобы достичь успешных результатов. «Контур управленческого контроля» - один из ключевых инструментов для достижения поставленных целей.

Как организовать профессиональный контроль? Как давать своим подчинённым качественную Обратную связь? Мы разберёмся с этими вопросами на тренинге!


Цели тренинга:

освоить навыки Контроля деятельности подчинённых и доведения Обратной связи до них.


Состоит из следующих тем:

  • Мониторинг и Контроль – основные инструменты достижения Целей

  • «Контур Управленческого Контроля»

  • Выгоды управленческого контроля

  • Влияние человеческого фактора

  • Основные способы и средства контроля

  • Варианты корректирующих действий

  • Главные источники установления норм

  • Методы оценки затрат времени

  • 6 ключевых вопросов контроля

  • Инструмент "Разбор полётов"

  • Визуализация результатов

  • Характеристики качественной «Обратной связи» (ОС)

  • Положительная и отрицательная ОС

  • Принцип "Гамбургера"



Отвечает на вопросы:

  • Как организовать Контроль?

  • Какое значение имеет ОС от руководителя подчинённым сотрудникам?

  • Как давать подчинённым ОС?

  • Каковы варианты действий по результатам Контроля?

  • Как Визуализация результатов может мотивировать подчинённых?

  • Что такое качественная «Обратная связь»?



Полученные знания и навыки руководители смогут применять:

  • В процессе Контроля выполнения подчинёнными планов.

  • Оценивая достижения и неудачи подчинённых сотрудников.

  • Во время подведения итогов.

  • Для мотивации подчинённых сотрудников.


Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ОТЗЫВЫ
Сильные стороны
Профильное образование:
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте:
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников
Made on
Tilda