Руководители могут разрабатывать замечательные планы для своих отделов и компаний, но эти планы останутся на бумаге, если не будут превращены в конкретные задания для конкретных исполнителей и если не будут вовремя проконтролированы.
Мониторинг и контроль – это процесс, требующий гибкости. Руководители должны научиться определять, что, как и когда следует контролировать и какие поправки вносить в разработанные планы, чтобы достичь успешных результатов. «Контур управленческого контроля» - один из ключевых инструментов для достижения поставленных целей.

Как организовать профессиональный контроль? Как давать своим подчинённым качественную Обратную связь? Мы разберёмся с этими вопросами на тренинге!


Цели тренинга:

освоить навыки Контроля деятельности подчинённых и доведения Обратной связи до них.


Состоит из следующих тем:

• Мониторинг и Контроль – основные инструменты достижения Целей
  
  
• «Контур Управленческого Контроля»
  
  
• Выгоды управленческого контроля
  
  
• Влияние человеческого фактора
  
  
• Основные способы и средства контроля
  
  
• Варианты корректирующих действий
  
  
• Главные источники установления норм
  
  
• Методы оценки затрат времени
  
  
• 6 ключевых вопросов контроля
  
  
• Инструмент "Разбор полётов"
  
  
• Визуализация результатов
  
  
• Характеристики качественной «Обратной связи» (ОС)
  
  
• Положительная и отрицательная ОС
  
  
• Принцип "Гамбургера"
  
  

Отвечает на вопросы:

• Как организовать Контроль?
  
  
• Какое значение имеет ОС от руководителя подчинённым сотрудникам?
  
  
• Как давать подчинённым ОС?
  
  
• Каковы варианты действий по результатам Контроля?
  
  
• Как Визуализация результатов может мотивировать подчинённых?
  
  
• Что такое качественная «Обратная связь»?
  
  

Полученные знания и навыки руководители смогут применять:

• В процессе Контроля выполнения подчинёнными планов.
  
  
• Оценивая достижения и неудачи подчинённых сотрудников.
  
  
• Во время подведения итогов.
  
  
• Для мотивации подчинённых сотрудников.
  
  

Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!