Эффективные коммуникации имеют фундаментальное значение для успешного функционирования любого бизнеса. Для того, чтобы представить роль коммуникаций, достаточно вспомнить, что работа любого руководителя всегда связана с управлением людьми. Успешное управление невозможно без эффективного общения. Организовываете ли Вы совещания, ставите ли задачи своим сотрудникам, даёте ли обратную связь в процессе выполнения работы, делаете ли доклад о выполнении планов, предлагает ли нововведения, или разрешаете возникший конфликт между сотрудниками, без коммуникационных навыков Вам не обойтись. Этот тренинг поможет Вам понять, как строится общение, от чего зависит его эффективность, а также усовершенствовать свои коммуникационные навыки.
В результате обучения, Вы сможете:
Объяснять почему отлаженные коммуникации столь важны для руководителей и менеджеров
Использовать простую модель общения для оценки и совершенствования собственных навыков общения
Различать факты, чувства, мнения и ценности оппонентов
Определять потребности в информации: коллег, руководителей, подчинённых и свои собственные
Выявлять типичные барьеры личному общению и предлагать способы их преодоления
Оценивать и интерпретировать сигналы невербального общения
Применять навыки активного слушания, задавания вопросов и обратной связи
Готовить и проводить убедительные презентации
Профессионально использовать визуальные средства и диаграммы в презентациях
Оценивать достоинства и недостатки совещаний по сравнению с другими способами коммуникаций
Выделять основные функции совещаний
Организовывать и проводить успешные совещания
ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ПРОГРАММА:
Коммуникации и эффективность руководителя
ОЛЕГ ГАМАЗИН
Что такое коммуникации
Особенности коммуникаций руководителя
Процесс коммуникаций
Каналы коммуникаций
Особенности восприятия информации различными людьми
Согласование точек зрения
Как обеспечить эффективность двустороннего общения?
Факты, чувства, ценности и мнения
Как оценивать сообщение?
Потребности различных групп в информации
Информационная сеть руководителя
Причины трудностей в общении
5 навыков для улучшения взаимопонимания
Практикум: выявление стереотипов и ограничений мышления
Личное общение
Препятствия эффективному общению
Невербальные сигналы
Ключевые навыки:
Навык ясного донесения информации
Навык «активного слушания»
Навык постановки правильных вопросов
Навык контроля понимания
Навык качественной обратной связи
Что может повысить ясность?
"Классическая схема убеждения"
Главная ошибка руководителей в общении
Практикум: упражнение «активное слушание»
Обратная связь (ОС)
Что такое «Обратная связь»
Характеристики качественной ОС
Как хвалить подчинённых
Как делать выговор подчинённым
Принцип «Гамбургера»
Практикум: отработка навыка ОС подчинённым
Публичные выступления
Ключевые этапы публичных выступлений
Цели выступлений и главный тезис
Схемы выступлений
Базовые правила оформления слайдов
Ошибки публичных выступлений
Практикум: подготовка «информационной» речи
Презентации с использованием диаграмм
Картинка заменяет тысячу слов
Примеры неудачных презентаций
Процесс иллюстрации смыслов на основе диаграмм
Формулирование идеи
Определение типа сравнения данных
Выбор типа диаграмм
Матрица соответствия типа диаграммы и типа сравнения данных
Покомпонентное сравнение
Позиционное сравнение
Временное сравнение
Частотное сравнение
Практикум: выбор типа диаграмм для презентации
Подготовка и проведение совещаний
Что такое совещание
Функции формальных совещаний
Типы совещаний:
Информационные
Деловые
Консультационные
Производственные
Неформальные
Структура регулярных совещаний
Три ключевых этапа совещаний
Инструмент «Контрольный список»
Что делает совещания неэффективными?
2 совещания для сохранения полученного в бизнесе опыта:
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте: • что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий • как уволить сотрудника по инициативе работодателя • как подбирать и нанимать сотрудников