НАПИСАТЬ МНЕ
оставьте ваши контактные данные
нажимая на кнопку "отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Close
Close
Обратная связь
позвонить мне
ГАМАЗИН ОЛЕГ.
ТРЕНИНГ "ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ"

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

Если хочешь, чтобы что-то было сделано хорошо – сделай это сам! Вы тоже так считаете? В результате такого мышления многие руководители ощущают себя заваленными работой и проблемами! Они работают с утра и до позднего вечера, не редко берут работу домой на выходные, в итоге испытывают серьёзные перегрузки и стрессы. Делегирование способно изменить жизнь руководителя в корне! На тренинге мы найдём ответы на вопросы: как снизить рабочую нагрузку, как высвободить время на главные задачи, как заняться собственным развитием? А ещё – поймём как обнаруживать и возвращать хозяевам чужих «обезьян»!

Цель тренинга:

освоить навыки делегирования полномочий и научиться контролировать обратное делегирование.

Состоит из следующих тем:

  • Что такое Делегирование полномочий

  • Главные цели делегирования

  • 4 фактора Делегирования

  • Цели и возможности Делегирования

  • 7 причин Делегирования

  • Инструменты:

    • 3 вопроса делегирования

    • 5 уровней делегирования

    • Матрица делегирования

  • Ключевые факторы успешного Делегирования

  • Мотивация сотрудников в процессе делегирования

  • Барьеры Делегирования

  • Ловушки делегирования:

    • Обратное Делегирование

    • Переделегирование

    • Самоделегирование

  • Что делегировать не рекомендуется

Отвечает на вопросы:

  • Что такое Делегирование полномочий?

  • Каковы Цели и возможности Делегирования?

  • Когда, Что и Кому необходимо делегировать?

  • Как выбрать – какие задачи оставлять себе, а какие делегировать?

  • Как преодолевать типичные барьеры Делегирования?

  • Что такое «Обратное делегирование» и как управлять этим процессом?

  • Как успешно делегировать задачи своим сотрудникам?

Полученные знания и навыки руководители смогут применять:

  • Для снижения собственной рабочей нагрузки и уменьшения стрессовых ситуаций.

  • Для высвобождения своего времени на самые главные задачи.

  • Для организации собственного развития.

  • Для мотивации своих сотрудников.

  • Для достижения карьерных и управленческих целей.


Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ОТЗЫВЫ
Сильные стороны
Профильное образование:
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте:
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников