НАПИСАТЬ МНЕ
оставьте ваши контактные данные
нажимая на кнопку "отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ТРЕНИНГ "КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ"
(как организовать творческий конвейер в бизнесе)
ГАМАЗИН ОЛЕГ.
ТРЕНИНГ "КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ"
ТРЕНИНГ "КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ"
КРЕАТИВНОЕ МЫШЛЕНИЕ
Тренинг: «Креативное мышление»
(как организовать творческий конвейер в бизнесе)
Неважно, чем Вы сейчас занимаетесь. В любом случае, Ваше будущее зависит от тех новшеств, которые внедряются сегодня в мире. Как увидеть то, что не видят другие? Возможно ли думать так, как не думают другие? Срывая с творчества покров тайны, этот тренинг поможет Вам по-новому воспринимать свои способности. Вы увидите, какие бескрайние просторы открываются перед Вами! Вы начнёте создавать идеи буквально из ничего.
В результате обучения, Вы сможете:
(как организовать творческий конвейер в бизнесе)
Неважно, чем Вы сейчас занимаетесь. В любом случае, Ваше будущее зависит от тех новшеств, которые внедряются сегодня в мире. Как увидеть то, что не видят другие? Возможно ли думать так, как не думают другие? Срывая с творчества покров тайны, этот тренинг поможет Вам по-новому воспринимать свои способности. Вы увидите, какие бескрайние просторы открываются перед Вами! Вы начнёте создавать идеи буквально из ничего.
В результате обучения, Вы сможете:
- генерировать идеи по своей воле
- открывать новые возможности для бизнеса
- создавать новые изделия, услуги, процессы
- находить решения сложных профессиональных проблем
- рассматривать проблемы, как новые возможности
- эффективно организовывать творческий процесс в своём коллективе
| ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ |
ПРОГРАММА:
Значение творческого мышления для бизнеса
ОЛЕГ ГАМАЗИН
- Два типа людей
- Что важнее Процесс или Результат?
- Инструмент: «Схема Вход-Выход»
- Что на входе: Задачи, Люди, Мотивация и Условия
- Что на выходе: Новые идеи для бизнеса, Увеличение прибыли, Решение проблем
- Два главных повода для творчества
Особенности Логического и Творческого мышления
- Характерные особенности Творческого мышления
- Характерные особенности Логического мышления
- Актуальные области использования обоих типов мышления
Ключевые этапы творческого процесса
- Два главных ограничения творчества
- 5 этапов творческого процесса:
- Творческая разминка
- Генерация идей
- Дозревание идей
- Оценка и отбор идей
- Итоговый анализ
- Творческая разминка
- Мотивация участников творческого процесса
Мозговой штурм с Эффектом Медичи
- Модель Мозгового штурма с Эффектом Медичи, состоящего из 7-ми шагов
- Инструмент: Контрольный список проведения «Мозгового штурма»
Как подкачать свой мозг
- Видеть то, что не видят другие
- Думать так, как не думают другие
- 11 идей развития навыков творческого мышления
Реализация придуманных идей
- Как одержать победу перед лицом неудач
- Ключевые риски реализации уникальных идей
- Концепция MVP (Минимально Готового Продукта)
- Структура Плана и Бюджета инновационной разработки
- Необходимые ресурсы для «проб и ошибок»
- Как не упасть духом или Мотивация на пути к успеху
И ОТЗЫВЫ
ОТЗЫВЫ
УПРАВЛЕНИЕ
Сильные стороны
- Профильное образование:(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
- Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
- Разносторонняя практика в области Стратегического управления:Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
- Более 100 тренингов в годЯ провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте:
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников