НАПИСАТЬ МНЕ
оставьте ваши контактные данные
нажимая на кнопку "отправить" вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Close
Close
Обратная связь
позвонить мне
ПЛАНИРОВАНИЕ
Руководителям всех уровней необходимы качественно проработанные планы, для достижения стоящих перед ними целей. Планирование – это одна из самых важных функций руководителя, требующая от него широчайших компетенций. Необходимо чётко представлять конечный результат, уметь прогнозировать возможные варианты развития событий, обладать способностями к анализу, представлять порядок действий и конечно оценивать стоимость каждого предстоящего шага!

Как разрабатывать такие планы? Как определять какие потребуются ресурсы? Как распределять задачи каждому из своих сотрудников и затем эффективно контролировать их выполнение? На тренинге мы освоим ключевые подходы к планированию и отработаем на реальных примерах несколько самых популярных у менеджеров во всём мире инструментов.



Цель тренинга:
освоить навыки планирования действий и ресурсов для достижения целей.



Состоит из следующих тем:

  • Основы успешного планирования

  • Три компонента планирования

  • Цикл Деминга

  • 7 этапов процесса планирования

  • Сценарное планирование

  • Проблемы и ограничения в планировании

  • Уровни планирования

  • Факторы влияющие на решение о составлении плана

  • Особенности планирования в команде

  • Техники планирования:

1. План-график
2. Диаграмма Ганта

3. Сетевой график

4. Планирование небольших Задач

  • Оценка необходимых ресурсов

  • Ситуационное планирование

  • Принцип 10/90



Отвечает на вопросы:

  • Что такое планирование?

  • Как правильно планировать действия и ресурсы?

  • Что мешает менеджеру планировать?

  • Как подстраховаться от невыполнения планов?

  • Каковы основные инструменты планирования?

  • Зачем вовлекать в планирование подчинённых?



Полученные знания и навыки руководители смогут применять:
• В процессе планирования действий и необходимых ресурсов, для достижения поставленной цели. • Для подготовки и обоснования своих планов вышестоящему руководителю.
• Для оценки компетентности и профессионализма подчинённых менеджеров.
• Для организации контроля выполнения подчинёнными поставленных задач.
• Во время подведения итогов и оценки полученных результатов.



Я приглашаю руководителей и предпринимателей, всех, кому есть кем управлять, всех, кто хочет стать настоящим капитаном на своём корабле!

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ОТЗЫВЫ
Сильные стороны
Профильное образование:
(УВВКУС, The Open University UK, Американская программа подготовки тренеров для Предпринимателей, Курсы повышения тренерской квалификации).
Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении:
Прошёл путь от руководителя отдела продаж до президента управляющей компании, создал нескольких успешных бизнесов.
Разносторонняя практика в области Стратегического управления:
Работал в Советах Директоров крупнейших государственных компаний и Открытом Правительстве Российской Федерации.
Более 100 тренингов в год
Я провожу с руководителями в бизнес-школах и для корпоративных Клиентов.
ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Мы подготовили рассылку для руководителей — серию писем с короткими полезными видео о менеджменте:
• что может быть призом в соревновании внутри компании, кроме денежных премий
• как уволить сотрудника по инициативе работодателя
• как подбирать и нанимать сотрудников
Made on
Tilda